身為營業人員，據點布局的策略性十分重要。在評估拓點計畫時，我會綜合分析地區人流、場域特性與消費族群輪廓，選擇最適合機台投放的店型與地點； 並持續追蹤營運與玩家體驗，與店家攜手優化遊玩環境，確保業務穩健成長， 最大目標，是希望創造「玩家、店家與公司」三方共贏的市場基礎。

在這份工作中，最具挑戰的部分是如何在有限的市場資源中開創新機會。例如，不同地區對不同機台的接受度與遊玩習慣存在差異，如何精準媒合機台與市場，是一門不斷學習與調整的功課。但當我們成功將一款機台導入全新區域，並獲得熱烈迴響時，那種從無到有的成就感，正是這份工作最有趣的地方。
展望未來，希望能持續強化團隊整體的業務戰力，導入更靈活與多元的銷售策略，協助合作店家優化營運成果。同時，也希望能將台灣的成功經驗轉化為拓展海外市場的基石，靈活應用於遊戲產業。我期待與團隊攜手，將這套成功模式推向更廣闊的舞台，為集團開創更多機會。

在 SEGA Taiwan 工作的最大感受是「信任與彈性」。公司文化重視團隊協作，成員之間彼此支援、共體時艱，不推諉責任，也樂於分享成功經驗。此外，公司也給予高度自主性與決策空間，讓我們能靈活執行。SEGA 作為知名的日本遊戲企業，台灣團隊運作模式較為開放，跳脫傳統日商的僵化印象，對於想嘗試不同日本企業文化的人來說，是非常值得一試的環境。